1. 欢迎您
资讯中心
光大要闻

明确战略定位 咬住重点目标 打造中国一流投资银行 鸿运娱乐召开2018年工作会议

2018-02-09 15:53:13 来源: 订阅将本文转发至
| | | | | | |
收藏本文 | 字号大小+ -
2月8日,鸿运娱乐2018年工作会议在上海光大国际会展中心举行。光大集团党委委员、副总经理葛海蛟出席会议并作重要讲话。上海证监局党委委员、副局长吴萌应邀出席会议。鸿运娱乐党委书记、董事长薛峰作工作报告。鸿运娱乐党委副书记、监事长、纪委书记刘济平主持会议。鸿运娱乐党委委员、执行总裁周健男在会上宣讲绩效考核说明。鸿运娱乐全体高管参加会议。 葛海蛟对鸿运娱乐2017年的工作成绩予以充分肯定。他表示,鸿运娱乐工作会议是在深入贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神的背景下,在光大集团新一届党委班子成立后集团确立新目标、开启新征程的关键时刻召开的谋篇布局、开启未来的重要会议。近期按照集团统一部署,鸿运娱乐深入开展同业对标,对行业、对市场、对自身都有了更深刻的认知,对出了方向,对出了干劲。 对于落实集团战略部署、做好公司2018年工作,葛海蛟同志指出,要围绕打造中国一流投资银行的总体目标,围绕“两年进前十、五年进前八、十年创一流”的阶段性目标,立足对标方向,扎实开展工作,力争在优势板块实现新的超越,在短板业务上加速缩小差距,在建设中国一流投资银行的征程上取得新的进步。 葛海蛟对今后工作提出四点要求。第一,围绕建设一流投资银行,准确把握鸿运娱乐的战略定位。作为集团核心投资银行板块,鸿运娱乐找准自身的定位,切实做好协同发展,不断完善优化战略内涵、战略路径,努力培育一流的人才队伍,实现一流的内部管理,实现一流的经营业绩,打造一流的市场形象。第二,围绕核心竞争力提升,加强能力建设,夯实可持续发展的基础。要巩固优势,发扬光大,在已取得领先优势领域,实现更大的突破,依托“名星”、打造“名品”、建设“名店”,形成特色品牌。要改变短板,刮骨疗伤,建立明确的时间表,重视质量、效率的提升,尽快缩小与先进券商的差距。要科技先行,创新发展,在成本收入比不扩大的前提下,增加科技创新的投入,不断提升产品的市场适应力和市场竞争力。第三,围绕打赢风险防范的攻坚战,切实实现高质量发展。要牢牢把握风险防范的主动权,既不忽视风险苗头和小概率风险,更不放过风险聚集点和大概率事件,下先手棋,打有准备之仗,严防各类风险。第四,围绕管党治党责任落实,全面提升干部员工的战斗力。要始终坚持党的领导不动摇,发挥党委领导班子的核心作用,发挥党委成员的骨干作用,以党的十九大精神为指引,把党的政治建设和思想建设作为根本性基础性工程常抓不懈。 葛海蛟强调,建设具有全球竞争力的世界一流金融控股集团的目标和蓝图已经绘就,打造中国一流投资银行的愿景已经确立。鸿运娱乐要以巨大的改革勇气和责任担当精神行动起来,不忘历史教训,明确战略定位,咬住重点目标任务,努力做到会干、实干、快干,为实现光大集团美好未来,为实现鸿运娱乐的愿景目标贡献力量。 吴萌代表监管部门,对公司经营业绩和合规工作表示了肯定。他指出,2017年鸿运娱乐在集团的有力领导下,在全体同志们的共同努力下,亮点纷呈,成绩显著,业务结构保持均衡,重点工作有序推进,国际化平台整合取得实质性进展,在服务国家战略、承担社会责任方面做了大量工作,得到了社会各界的认可。 吴萌表示,鸿运娱乐作为中国证券行业有代表性的一员,要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,坚持勇于担当、勇立潮头的精神,为行业发展做出更多贡献。一是要有对国家和社会的担当,回归金融本源,服务国家战略,服务实体经济,服务社会民众金融需求。二是要有对市场和投资者的担当,坚守住正确的行业伦理和价值,完善有力的合规风控,在保护投资者合法权益、守住行业风险底线等方面有更大作为。三是要有对证券行业未来发展的担当,加快自身发展,探索形成对标国际一流、服务实体经济的能力,为打造投行的国家队,多出思路、多出经验、多做贡献。 薛峰同志作工作报告。他首先传达了集团2018年工作会议精神。他表示,李晓鹏董事长所作的报告充分体现了新一届集团领导高瞻远瞩、勇于革新、担当有为的使命感和责任感,令人振奋,催人奋进。公司要迅速行动起来,以百倍的激情和信心,变心动为行动,变压力为动力,投身于新光大的宏伟事业中,创造一流业绩,做出更大贡献。 薛峰同志代表公司董事会和经营管理层,回顾了2017年工作。他指出,面对复杂多变的外部环境,公司坚持在变中求稳、在稳中求进,秉承“以客户为中心”的服务理念,综合经营,稳健发展,主要业务均衡发展,重点工作稳步推进,合规风控扎实稳健,管理支持有效提升,党的建设持续强化,在行业业绩普遍下滑的背景下实现了收入利润的双增长,品牌知名度和市场影响力持续提升。 针对2018年工作,薛峰同志指出全年工作的主要任务是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,继续长期坚持“稳中求进”的工作总基调,在集团的坚强领导和战略引领下,凝神聚力,扎实工作,锐意革新,促进融合,在有效控制风险的前提下,推动高质量发展,为实现“两年进前十、五年进前八、十年进前五”赶超目标奠定更加坚实基础。 薛峰强调,公司高质量发展要重点关注和解决动力、速度和效率三个核心问题,重点打造高质量的客户基础、打造高质量的商业模式、打造高质量的人才队伍、打造高质量的体制机制、打造高质量的风控合规、打造高质量的资本实力。围绕“六个打造”,要全力推动经营管理高质量布局:一是抓重点,做好战略优化,强化基础性业务和相对优势业务,推动关键业务转型,纲举目张实现均衡发展;二是夯基础,重点围绕夯实客户基础、优化服务体系、完善产品体系,全力以赴破除内外瓶颈;三是重合规,时刻绷紧合规风控的弦,持之以恒守稳发展底线;四是优管理,以“精益管理”为要求,不断提升管理和服务水平;五是促融合,主动融入集团发展,回归投资银行本源,以金融融合,参与和服务产融结合;六是强党建,坚定不移把牢政治航向。在新的时代,踏上新的征程,以更加勇于竞争、勇于拼搏、勇于创新、勇于争先、勇于担当的精神,乘光大集团开启改革发展新征程的东风,攻坚克难,砥砺前行,顺应新时代、启航新征程、创造新气象、成就新作为,以高质量发展续写鸿运娱乐事业新篇章。 在葛海蛟同志的见证下,薛峰同志下达了2018年度各部门、各分公司、各子公司绩效目标,参会各单位负责人签署了党风廉政建设承诺书和安全保卫责任书。会议还对2017年度公司先进集体、先进个人以及公司创新奖获奖项目进行了表彰。 各部门、各分公司、各营业部及各子公司干部400余人参加了本次大会。

理财推荐

鸿运娱乐